東方風(fēng)電召開(kāi)2022年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)暨四季度干部大會(huì)

10月19日，東方風(fēng)電召開(kāi)2022年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)暨四季度干部大會(huì)，學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，落實(shí)集團(tuán)公司三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神，總結(jié)公司前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，系統(tǒng)分析當(dāng)前面臨的內(nèi)外部形勢(shì)，全面部署今后一個(gè)時(shí)期工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工奮力拼搏，全力以赴完成2022年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，加快推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

公司領(lǐng)導(dǎo)尹守軍、葛紅兵、潘乾剛、陳東、劉世洪、李志華、鄭大周、馬榮華，董事、監(jiān)事，總法、總助、總師，中層領(lǐng)導(dǎo)人員、專(zhuān)職董事、專(zhuān)職監(jiān)事、專(zhuān)業(yè)職務(wù)人員、分會(huì)主席、團(tuán)支部書(shū)記參加會(huì)議。

黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)尹守軍在講話中對(duì)公司廣大干部職工前三季度取得的成績(jī)表示充分肯定。他指出，通過(guò)大家的奮勇拼搏，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)捷報(bào)頻傳、資源與工程穩(wěn)中有進(jìn)、技術(shù)研發(fā)埋頭苦干、深化改革打表推進(jìn)，推動(dòng)了公司保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。他代表公司，向全體干部職工的辛勤付出表示衷心感謝、并致以最誠(chéng)摯的敬意。

尹守軍強(qiáng)調(diào)，要深刻認(rèn)識(shí)完成年度指標(biāo)、搶訂單、保交付、黨政工團(tuán)齊抓共管的重要意義，務(wù)實(shí)篤行完成年度任務(wù)，保質(zhì)保量完成交付；要深刻認(rèn)識(shí)明年面臨的挑戰(zhàn)，謀篇布局提前做好策劃，確保新征程蹄疾步穩(wěn)；要堅(jiān)持和加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理、目標(biāo)導(dǎo)向，做到主動(dòng)擁抱風(fēng)險(xiǎn)，持之以恒防范化解風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)守底線紅線；要堅(jiān)定信念、敢于競(jìng)爭(zhēng)、精細(xì)管理，真抓實(shí)干轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和協(xié)同力。

尹守軍對(duì)黨建工作提出要求：要堅(jiān)持政治引領(lǐng)，以高度的政治責(zé)任感認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神；要緊密?chē)@中心，融入中心發(fā)揮作用；要持續(xù)推進(jìn)黨建品牌建設(shè)；要持續(xù)推進(jìn)監(jiān)督體系與治理體系對(duì)接，將全面從嚴(yán)治黨落實(shí)落細(xì)；要做好宣傳思想和群團(tuán)工作，為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展更好凝心聚力，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

尹守軍對(duì)安全生產(chǎn)和疫情防控工作提出了具體要求。

總經(jīng)理、黨委副書(shū)記葛紅兵作2022年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告，對(duì)2022年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行了總結(jié)，分析研判了企業(yè)面臨的內(nèi)外部形勢(shì)。

葛紅兵強(qiáng)調(diào)，要緊盯指標(biāo)，保交付、保營(yíng)收、保利潤(rùn)、?，F(xiàn)金流，堅(jiān)決完成年度任務(wù)；要充分調(diào)研、分析、計(jì)劃，提前策劃明年各項(xiàng)重點(diǎn)工作。要轉(zhuǎn)變思想，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式、改變交付模式、優(yōu)化研發(fā)模式、優(yōu)化質(zhì)量管理，不斷創(chuàng)新工作方式方法。

葛紅兵強(qiáng)調(diào)，要對(duì)癥下藥，全力以赴“節(jié)流”，千方百計(jì)“開(kāi)源”，打好盈利提升攻堅(jiān)戰(zhàn)；要加強(qiáng)配置，廣交朋友，量化考核，堅(jiān)定目標(biāo)，逢單必爭(zhēng)，打好市場(chǎng)突破攻堅(jiān)戰(zhàn)；要多措并舉，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，加強(qiáng)交付能力和供應(yīng)鏈建設(shè)，打好交付跨越攻堅(jiān)戰(zhàn)；要勇立潮頭，著力解決技術(shù)路線、“慢半拍”問(wèn)題，加大技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)力度，打好技術(shù)創(chuàng)新攻堅(jiān)戰(zhàn)；要精準(zhǔn)施策，抓好質(zhì)量問(wèn)題處置，強(qiáng)化質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防范，加強(qiáng)質(zhì)量專(zhuān)題攻關(guān)，打好質(zhì)量管控攻堅(jiān)戰(zhàn)。各級(jí)干部要帶頭抓落實(shí)，強(qiáng)化一體化思維，敢于對(duì)目標(biāo)和困難亮劍，在公司跨域發(fā)展中勇挑重?fù)?dān)，奮力拼搏，確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

葛紅兵對(duì)安全生產(chǎn)和疫情防控工作進(jìn)行了安排布置。

大會(huì)為市場(chǎng)拓展“十大戰(zhàn)隊(duì)”授牌。交付中心在會(huì)上作交流發(fā)言。

潘乾剛主持會(huì)議，他傳達(dá)了集團(tuán)公司三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神，并就貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神提出四點(diǎn)要求：一是緊繃質(zhì)量安全之弦，嚴(yán)守紅線底線，全力以赴“保交付”；二是及時(shí)傳達(dá)本次會(huì)議精神，引導(dǎo)全體干部職工認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)；三是認(rèn)真策劃四季度及明年工作，真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)、逗硬考核；四是充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。